Operations Story

0.8톤 15톤이 되기까지.

도시의 납품 시간은 기다려주지 않습니다.
작은 발주와 반복되는 문제를 하나씩 정리하며
옳타의 운영 기준은 만들어졌습니다.

발주 품질 클레임 산지 출고

Result

성장
결과였습니다.

일 운영 물량은 크게 늘었습니다.
하지만 숫자보다 중요한 것은,
그 성장을 만든 운영 방식입니다.

Growth Trajectory

2024 0.8t 2026 약 15t

운영 변화 요약

일 운영 물량0.8t 약 15t
운영 인원2명 14명
월 최대 운영26t 360t
전처리 물량없음 약 10t
주요 품목대파 다품목

숫자는 결과입니다.
그 과정에는 품질·산지·출고 기준을 다시 세운 시간이 있었습니다.

Claim Response

클레임이 발생하면,
현장에서 다시 시작했습니다.

대체품만 보내고 끝내지 않았습니다.
담당자가 사업장을 방문해 문제 원물을 회수하고,
원인과 조치 내용을 직접 설명했습니다.

옳타 대응

  • 현장 방문담당자가 클레임 사업장으로 직접
  • 문제 원물 회수문제가 된 원물을 직접 수거
  • 원인 설명품질·작업 원인을 구분해 설명
  • 재발방지 대책 전달조치와 재발방지 대책을 직접 전달
  • 다음 출고 기준 반영같은 문제가 없도록 출고 기준 갱신

Back to the Origin

같은 지역이라도,
밭마다 결과는 달랐습니다.

같은 품목, 같은 지역이라도 어떤 농가가 어떤 밭에서 경작했는지에 따라 입고 품질과 작업 수율은 달라졌습니다.

옳타는 이 차이를 데이터로 남겨 다음 계약과 수확 기준에 반영했습니다.

  • 산지 요청·방문
  • 농가·밭 기준 조정
  • 계약·수확 기준 반영
대파 산지 현장 — 농가와 밭 단위로 품질을 직접 확인한다 농가 · 밭 단위 품질 데이터

From Response to Trust

대응은 품질 개선으로,
품질은 신뢰로 이어졌습니다.

1개월 밀착관리

문제 거래처는
한 달 더 가까이 봤습니다.

클레임이 발생한 사업장은 1개월간 담당자를 지정하고, 출하 책임을 분명히 했습니다. 같은 문제가 반복되지 않도록 매일 관리했습니다.

담당자 지정 매일 사진 기록 출하 책임 전담

당일 입고 · 당일 발송

재고를
남기지 않았습니다.

하루 포장 재고가 남지 않도록 시간 단위로 발주량을 확인했습니다. 필요한 만큼만 선별·포장하고, 당일 입고된 원물이 당일 출고되도록 운영했습니다.

시간 단위 발주 확인 최소량 선별·포장 당일 출고

재고 리스크 최소화

Response

대응

Quality

품질 개선

Trust

신뢰

Together

동반 성장

더 안정적인 품질이,
더 큰 발주로 이어졌습니다.

그 신뢰가 반복되며
옳타와 고객사의 동반 성장으로 이어졌습니다.

Next

기준은 현장에서,
운영은 시스템으로.